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美的何剑锋,何剑锋的个人经历

日期:来源:美的何剑锋收集编辑:土味情话

美的集团董事长是谁?

美的集团的五名董事包括:集团董事长何享健、集团常务副总裁刘知行、集团财务总监袁利群、集团投资总监栗建伟和集团行政总监黄晓明。 另外,何享健的儿子何剑锋很可能在不久后进入董事局。

何剑锋,剑在套中锋芒不露

美的股份在顺德一共有几间分厂

美的集团——地址G105公路美的微波电器制造公司——地址三乐西路美的洗碗机制造有限公司——地址北滘港前路美的制冷设备公司——地址兴业二路美的生活电器制造公司——林港路

被称为中国真正的富二代的商人之子是谁

 1、李泽钜——华人首富李嘉诚之子

  李泽钜其父李嘉诚,现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。2013福布斯排行榜华人首富。

  

  2、王思聪——万达集团老总王健林独子

  王思聪2010年中国首富万达集团老总王健林的独子。王思聪现任北京普思投资董事长、万达集团董事。

  

  3、汪小菲——“俏江南”集团老板张兰的独子

  现任俏江南集团执行董事,主要负责俏江南的海外推广、设计以及时尚创意等工作。2011年6月13日汪小菲在自己的微博上公布,他正式接任俏江南餐厅集团CEO的职务。

  

  4、柳青——联想老总柳传志之女

  柳青现任高盛(亚洲)集团执行董事。

  毕业后加入高盛(亚洲)集团投资银行部负责“分析员工作”。

  2004年转投直接投资部工作,2008年晋升为执行董事。

  

  5、王雪红——“台湾经营之神”的王永庆之女

  王雪红的父亲是被誉为“台湾经营之神”的王永庆,台塑集团的创始人。也是台湾数一数二的富豪。

  

  6、宗馥莉——娃哈哈集团公司董事长宗庆后的女儿

  宗馥莉大学毕业后就进入了哇哈哈集团,在哇哈哈集团内业绩不菲。

  其设立的“馥莉慈善基金”自2008年来已捐资96万元。

  重点捐助贫困大学生与小学生。

  

  7、陈丹霞——立白集团创始人之一陈凯臣的女儿

  陈丹霞现任立白集团经营管理与改革中心副总经理、立白集团化妆品事业部总经理、上海新高姿化妆品有限公司董事总经理。广州澳希亚实业有限公司董事总经理、澳希亚(澳大利亚)有限公司董事总经理。堪称女中豪杰。

  

  8、孟晚舟——华为公司的创始人兼总裁任正非的女儿

  孟晚舟刚读完高中就进了华为,从前台接待员总裁,孟晚舟一步一个脚印,从基层做起。

  期间,孟晚舟还在继续进修,先后获得华中科技大学会计学硕士学位。

  2011年4月17日担任华为常务董事兼CFO.

  

  9、杨惠妍——碧桂园创始人之一杨国强的之女

  杨惠妍在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上,杨惠妍登上了中国首富的宝座。

  2012年3月27日,碧桂园发布公告,委任杨惠妍为副主席。

  2012年福布斯中国富豪榜排九位。

  

  10、罗订坤——大湖水殖股份有限公司董事长罗祖亮之子

  罗订坤现任大湖水殖股份有限公司董事长、接力中国副理事长。加拿大曼尼托巴大学国际经济学学士、中国社科院金融研究所研究生。

  

  11、段刘文——四通集团董事长段永基之子

  段刘文“中关村之父”、四通集团董事长段永基的儿子。

  作为企二代的他同时也是一个“创二代”,他拒绝接受父亲的帮助、坚持绝对独立创业的代表人物。

  如今,他已是汉朗光电的创始人之一兼CEO。现任接力中国理事长。

  

  12、何剑锋——美的集团董事长何享健独子

  何剑锋早些年曾经做过空调制造上游的相关生意,并一度引发外界关于美的要父传子的猜测,不过后来何剑峰多在香港发展,并且专注于投资行业,与美的关联渐少。相比其父亲的制造业天下,何剑锋最感兴趣的也还是资本市场、金融产业。在业界颇有成就。

  

  13、梁冶中——三一重工董事长梁稳根的独子

  梁冶中现任三一集团有限公司副总裁、财务总部总监,历任三一集团有限公司制造车间调度员、三一集团有限公司资金结算中心副主任。三一集团有限公司副总经理兼财务总部第一副总监。

  

  14、鲁伟鼎——万向集团董事局主席兼党委书记鲁冠球之子

  鲁伟鼎是高级经济师,万向集团公司总裁,同时是民生保险股份有限公司董事长。

  万向集团是中国最大的汽车零件供应商,不仅为中国轿车制造商提供零配件。

  同时将工厂开到了美国,成为美国三大汽车制造商的供应商。

  

  15、刘畅——新希望集团董事长刘永好之女

  从2006年开始,刘畅多次登上胡润女富豪榜。到2012年,在胡润少壮派富豪榜中,刘畅以109亿元财富位居4位。

  

  16、尹索微——力帆集团董事长尹明善之女

  尹索微重庆力帆集团董事长尹明善与第二任妻子陈巧凤之女。现任力帆集团董事、力帆控股、力帆资产管理有限公司、重庆力帆摩托车产销有限公司等多家公司董事。

  

  17、陈星言——新东苑国际投资集团有限公司董事长沈慧琴之女

  陈星言其母亲沈慧琴是新东苑国际投资集团有限公司董事长。现任上海新东苑国际投资集团副总裁、接力中国副理事长。

  

  18、汤子嘉——汤臣集团创始人汤君年之子

  汤子嘉其母亲是台湾拥有“一代侠女”之称的金马影后徐枫,父亲是拥有“浦东开发第一人”之称的汤君年。

美的电器这支股票怎么样呀,我是三十三元进的,不会被套牢吧,什么时候能逃出来呀

美的电器 (000527)

近期该股非常活跃;从综合技术指标上分析,短线该股走势较弱,空方仍将继续宣泄;该股8月17日的主力成本为23.74元,当前价格已运行于成本之上,说明该股中长线处于强势状态,但当前股价已远高于成本,谨防短线回调的风险。

近期该股缩量下跌,表明筹码锁定性很高,随着短线浮码的抛出,卖盘的不足将减缓股价的下跌,暂时观望

为什么越来越多企业跨界参与环保市场

在这个充斥着新兵的行业中,其他行业跨界转型至环保行业的企业有之,与环保关联度较高的邻近产业转型至环保行业的企业有之,环保单一细分行业布局至多个细分行业的企业有之,大型国企也有之。当然,转型最简单的切入方式便是并购,这也是多数企业的做法。

  一、跨界转型者:原主业不济转型求存

  跨界转型而来的企业,通常原主业不济,为寻找新的利润增长点而参与进来。这类由零开始的公司其环保业务内生式发展底蕴不足,外延式并购成为业务拓展的主要方式。部分公司甚至通过重组彻底剥离或淡化原主业,而将环保业务作为公司的全部,为此还进行更名。盈峰环境、中再资环等都是典型代表。

  盈峰环境原来名为上风高科,主业为漆包线销售业务,这一业务数年来毛利率过低,在5%-7%之间波动。美的集团少东家、盈峰控股董事长何剑锋在接盘后,将其更名为盈峰环境。2016年3月,盈峰环境提出了新的发展战略,即打造以环境监测为龙头的国内领先的高端装备制造+综合环境服务商。

  盈峰环境总经理马刚提出了未来开展的十项业务,分别是:高端风机装备、互联网+环境管理、互联网+环境监测、互联网+水利管理、互联网+环保设备运维服务、烟气治理、水治理、固废处理、危废处理及生态修复和海绵城市。

  由上可见,盈峰环境愿景不小,希望开展的业务涵盖水、气、固废的监测及治理,意在“综合性大环保平台”。公司曾对界面新闻表示,其中环境监测将是发展重点。

  盈峰环境的转型路径是,先以17亿元全资收购监测领域老牌一线企业宇星科技进军环保产业,接下来又以1亿元控股垃圾焚烧发电企业绿色东方环保,同时还成立全资子公司上风环保,并联合设立30亿元盈峰环保并购基金。

  这家公司同样以收购的方式进军水处理领域。2016年8月,盈峰环境分别以1.14亿元、1.09亿元、2.26亿元分别收购亮科环保55%股权、大盛环球100%股权、明欢有限100%股权。

  9月,盈峰环境还拟非公开发行股票募集资金总额不超过9.5亿元用于建设三家生活垃圾焚烧发电项目、环境监测全国运营中心升级及新建项目、环境生态预警综合信息监控系统研发等项目。

  盈峰环境表示,环保战略构架已基本形成,已完成环境监测平台、固废平台、水治理平台的搭建,未来公司还将在大气治理、危废、土壤修复、生态修复,智慧城市等领域方面加速布局。

  尽管在半年报上,公司环境监测及治理业务占比仍只有不到四成,但这较2015年年底的16%已提升了不少,未来这一比例仍将上升。何剑锋美的集团少东家的背景,也为盈峰环境平添了想象空间。

中再资环则由秦岭水泥更名而来。公司原主业为水泥制造,2014年毛利率也低至7.04%。2005年-2014年,公司十年有九年扣非后归属于母公司净利润为亏损,也因此“戴帽”被ST。

  2014年,通过重大资产出售、发行股份购买资产和股份转让,公司将中国再生资源开发有限公司(下称中再生)的八家子公司资产注入上市公司秦岭水泥,并将上市公司原有水泥业务剥离。公司摇身一变为再生资源龙头,主营业务转为废弃电器电子产品的回收与拆解处理。

  接下来,摘帽、盈利、更名,中再资环一切都向好的方向发展。废电子产出物毛利率在2015年高达57.47%,不过2016年上半年降至41.19%。

  近期,中再资环定增申请获得证监会审核通过,并已成功更名。控股股东中再生旗下还有废钢、废纸、废塑料、废有色等业务板块,集团资产存在注入预期。

  二、邻近产业转型者:产业关联度高转型有优势

  与跨界转型不同的是,从事环保相关业务的行业也纷纷向环保业务转型布局。多家园林类上市公司就是此例,其原有园林景观业务常与生态治理有关,也具备接单优势。

  因为订单的丰厚,东方园林环保业务已风生水起。

  传统园林业务面临困局,原绿化龙头东方园林谋求转型。2015年下半年,公司投入约30亿元先后收购了五家环保公司,切入污水处理、固废处理等领域。

  园林公司转型环保行业有其天然优势,水处理业务本就是园林公司原本景观业务的衍生。

  东方园林的并购路径是,2015年9月以现金1.47亿元收购了吴中固废80%的股权并增资,以1.2亿元收购富阳金源铜业100%股权并增资。10月,公司以现金14.6亿元收购申能固废60%的股权。11月公司又披露通过现金加股份方式以9.5亿元收购了中山环保100%股权,并以3.3亿元收购了上海立源100%股权。

  通过并购申能环保、吴中固废、金源铜业进入危废处理行业;通过并购了中山环保和上海立源,两家公司技术先进,补充了东方园林在水处理领域的不足。东方园林大致补全了其在环保领域拓展业务的基础能力,使公司有了进一步规划的可能。

  东方园林董事长何巧女在2015年年底还曾对外表示,未来两年公司还将在环保行业内做200亿元的并购,然后再用两年时间投资100亿元对收购公司进行新建和技改工作,从而将东方园林打造成一个生态环保全产业链公司。

  东方园林属转型较为成功的一家。首先,其选择了以PPP模式来缓解公司现金流难题。近两年超过600亿元的订单,多为PPP模式,且其现金流已有所改善。

  其次,东方园林对并购标的的筛选要求较高。何巧女曾接受媒体采访时透露,技术型是对并购标的挑选的标准,规模作为参照并不能确保标的在业内的领先地位。“细分行业是指东方园林要找到在某个领域排名至少前五或者能很快进入这个标准的企业,如果找不到,公司就放弃在这个领域的并购。”

  其中,投入金额最大的申能环保主要从事有色金属固体危废资源化利用,该公司是华东地区处理有色金属废渣、废泥的最大企业,也是全国最大规模资源化利用处理电镀污泥、电子污泥的企业。

  其他园林公司正走着同样的路。普邦园林2015年以4.4亿元收购深蓝环保100%股权,收购完成后,公司进入固废处理的环保行业。云投生态也正有此布局。

  三、环保细分行业转型者:转型跳出传统细分“红海”

  随着“水十条”、“土十条”和“气十条”的相继出台,原环保行业单一业务的公司也不甘只守着一条线开展业务,而开始了跨细分行业转型布局。首创股份、维尔利、中电环保等均不限于单一细分环保业务。

  部分传统环保领域已是一片“红海”,如市政污水处理、垃圾焚烧中标价不断刷出新低,低价竞争频发,甚至出现中标价远低于测算成本价事件。为此,也有环保企业转型新环保业务领域。

  启迪桑德便转型再生资源领域。在2015年10月成立桑德再生,主营业务为再生资源回收、电子废弃物拆解、报废汽车及再制造、再生资源深加工、再生资源O2O和危险废弃物处置等,涵盖资源回收、初加工和深加工等再生资源全产业链。目前,已成为中国规模最大的综合型再生资源公司之一。

  中电环保也是一家跨细分行业的环保公司。其本身是一家专门从事水处理相关业务的环保企业,但通过长达两年的时间布局,现在已经形成了“4+1”环保产业发展格局,包括工业水处理、市政污水处理、固废处理、烟气处理以及环保服务平台。

  2013年年报,公司新增工业烟气处理业务;2014年年报中,公司新增固废处置业务。尽管这两块业务营业收入占比不高,但每年绝对值正在上升。从财报中可以看出,新开拓的工业烟气处理业务和市政固废处理业务正在以一个稳健的速度增长。

  2015年,中电环保在常熟市出资设立项目公司,继续纵向开拓固废处理业务。这一战略布局在业绩上也有明显体现,2015年市政固废处理业务的收入从2014年的1417万元增长到3710万元。在当年年底,公司就拿下固废处理大单,中标常熟市30万吨/年污泥处理项目,合同总额约13.72亿元。截至2016年上半年,公司在手订单28.47亿元,数倍于2015年收入。

  四、央企试水者:先占市场不在意低毛利

  除民营企业外,环保行业近年还迎来了大型央企的资本“入局”。葛洲坝率先吹响了国企进军环保市场的“号角”。

  收购中固科技,进入污土污泥治理领域,2015年实现收入5446万元,利润总额310万元;收购凯丹水务,进入污水处理领域,2015年实现收入1.2亿元;与大连环嘉合资,进入再生资源领域,2015年实现收入65亿元,利润总额1.6亿元;与中材国际合资,进入生活垃圾等固废处理领域——葛洲坝的环保业务已完成在多个领域的布局。

  这系列举措收效明显,葛洲坝环保业务占比已由2015年的8%,上升至2016年上半年的超过12%。不过其毛利率少得可怜,仅有3%左右,远远低于行业30%左右的毛利率。

  中金公司分析师廖明兵认为,葛洲坝正将环保作为转型的重要突破口,2017年收入有望超过300亿元。

  不可否认的是,未来环保行业的激烈“厮杀”,行业准入门槛正越来越高。看似转型成功的环保公司,还要观察其是否拥有核心技术。

  唯一不变的就是变化,对企业来说,转型或许是个永恒的话题。

一个亿小目标算什么,他已三次登顶胡润百富榜

日前,王健林在接受专访时的一句话走红网络。在谈及 “心有多大舞台有多大”这个话题时,王健林表示,心和舞台是一个逐渐放大的过程,很多学生上来就说要当首富,但是却没有目标。“想做世界首富,这个奋斗的方向是对的。但是最好先定一个能达到的小目标。比如我先挣它一个亿。你看看能用几年挣到一个亿。你是规划五年还是三年。到了以后,下一个目标,再奔10亿、100亿。”

新闻上所说的——何某锋抱美女致其溺亡 赔数百万获谅解。这个是哪家房企老总?

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