欢迎光临 我们一直在努力

企业管理语录,管理上与激励有关的名人名言

日期:来源:企业管理语录收集编辑:土味情话

管理上与激励有关的名人名言

1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

  2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

  3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

  4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

  5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

  6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

  7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

  8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

  9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

  10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

  11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

  对产品质量来说,不是100分就是0分。

  质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出:”20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。”

  12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

  13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

  14、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

  15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

  16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

  17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

  18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

  企业的成功靠团队,而不是靠个人。——企业管理励志名言

  《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。”

  19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

  20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

  21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

  22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

  创新是做大公司惟一之路。

  企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

  一项权威的调查显示:与缺乏创新的企业相比,成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去,五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信,自己企业今后的发展将更依赖创新。

  23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

  24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

  25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

  26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

  27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

  28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

  29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

  管理就是沟通、沟通再沟通。

  松下幸之助关于企业管理励志名言:”企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会趋于死亡。

  30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言

  31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

  32、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

  33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

  34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

  管理就是决策。

  美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:”决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”

  35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

  36、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

  37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

  38、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

  39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言

  40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

  41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

  42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

  43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

  44、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

  45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志

  46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

  47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

  48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

  49、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

  50、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

  51、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言

  52、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

  授权就像放风筝。

  授权的成功与否,从大的方面来讲,决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲,影响工作的顺利开展。因此,授权必不可少,授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说:”通俗地说,授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强线就要放一放。”

  53、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

  54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

  55、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

  56、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁

  57、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

  58、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

  59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言

  60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

  61、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

  在企业内部,只有成本。

  企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话,他说:”在企业内部,只有成本。”加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

  62、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

  63、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

  64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒

  65、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆

  66、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

  竞争对手就像磨刀石一样。

  面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能生存下来,甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

  67、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎

  68、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

  69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

  70、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言

  71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

  72、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格

  73、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

  74、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言

  75、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

  76、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯

  细节决定管理成败。

  “细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出这样一个结论:1%的错误会导致100%的失败。

  77、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗

  78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

  79、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言

  80、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

  81、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨

  82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

  83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

  企业的成功,20%在策略,80%在执行。

  企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。

  84、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆

  85、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

  86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义

  87、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

  88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕

  现代企业离不开危机管理。

  斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言:”21世纪,没有危机感是最大的危机。”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。

  89、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

  90、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼企业管理励志名言

  91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

  92、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

  93、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

  94、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

  95、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福

  96、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格

  97、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

  98、无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

  99、你不能衡量它,就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

  100、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

企业文化的经典语录

以下供参考:

一、关于成功

  1.成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解.

  2.成功不是因为快,而是因为有步骤.

  3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且,越简单越容易的事情,人们越不容易去做它.

  4.人与人之间的差别,一开始仅在于思维方式的不同.

  5.命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里.

  6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎,就不会有足够强壮的"翅膀".

  7.成功是因为态度,失败也是因为态度.

  8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点.

  9.不是不可能,只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法.

  10.山不过来,我就过去.如果事情无法改变,我们就改变自己.

  11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人,人们只受对事物看法的影响.

  12.决心决定成功.要成功,必须有强烈的成功欲望,就像你有强烈的求生欲望一样.

  13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为,行为决定结果.

  14.天助自助者.

  15.太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我.

  16. 细节决定成败。

  二、关于习惯

  1.人的行为95%都是因为习惯,习惯决定命运.

  2.21天养成习惯.

  3.养成成功的习惯,不成功也很难.

  三、关于沟通

  1.先处理心情,再处理事情.

  2.批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的,尽管他可能不知道什么是错的.因此,赞美当然比批评更直接、更有效.

  四、关于做人

  1.用心做人,用脑做事.

  2.最高境界:希望别人怎样对你,你就怎样对待别人.

  五、关于团队

  1.我们是一个人.

  2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的.

  六、关于领导

  1.不高明的领导的特征之一就是:自己整天睡不着觉,但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反:下属整天睡不着觉,但自己却可以呼呼大睡”.

  2.如果你连自己都能领导好的话,那么领导好别人就是一件易如反掌的事.

  七、关于管理

  1.管理者是教练,而不是裁判.

  2.“批评”与”教练”之间的最大差别是:批评是指责对方的不足;教练是指出对方的不足,并教会他怎样做对.

  3.做教练,不要做批评者.

  4.我们不怕员工离职,就怕他没学好就离职.

  5、管理就是行动。

  6、管理就是树立榜样。

  7、高层管理不等于高高在上。

  8、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

  9、干部怕的就是不知道自己怕什么。

  10、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

  11、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。

  12、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。

  13、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

  14、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

  15、干部怎样对待管理?悟性和韧性

  16、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

  17、干部是事业成败的关键。

  18、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务

  19、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

  20、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  21、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

  22、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  23、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  24、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  25、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  26、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  27、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

  28、要给用户意想不到的惊喜

  29、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

  30、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  八、关于培训

  1.技巧比灌输知识重要,铸造品格比训练技巧重要.

  2.培训不是劳动改造,而是娱乐活动.

  3.好的培训不是为了让学员获取知识,而是为了让学员决定改变.

  4.培训不是”大米饭”,不能靠它来吃饱培训也不是”药品”,不要寄希望用它来治病.培训是”保健品”,它的作用是促进企业保持强壮的肌体.

  九、关于时间管理

  1.每一分每一秒做最有生产力的事情.

  2.将重要的事情当成紧急的事情去做.

  十、关于职业规划

  1. 有为才有位.

  2. 这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的.

  3. 做人要大方、大气,不放弃!.

  4. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天.

  5. 认准了,就去做,不跟风,不动摇.

  6. 我们不仅仅要自己有梦想,你还应该用自己的梦想去感染和影响别人,因为成功者一

  定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人.

  十一.用人原则:

  有才有德的人,我们破格使用;有才无德的人,我们控制使用;有德无才的人我们培养使用;无才无德的人,我们坚决不用。

  十二.关于企业文化

  1、优秀的员工:忠于公司,忠于职业,忠于人格

  2、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

  3、今天工作不努力,明天努力找工作。

  4、5s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

  5、塑造人的品质,建立管理根基。

  6、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

  7、每天进一步,踏上成功路。

  8、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀

  9、遵守厂规厂纪 争当优秀员工

  10、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

  11、企业的成功来自于 每一位员工的付出

  12、只有勇于承担责任 才能承担更大的责任

  13、强化竞争意识 营造团队精神

  14、追求客户满意,是你我的责任。

  15、自检互检,确保品质零缺点。

  16、没有执行力,就没有竞争力。

  17、和传统的昨天告别 向规范的未来迈进

  18、转变观念 转变作风 让企业文化生生不息

  19、只有不完美的产品 没有挑剔的客户

  20、要有好的灌溉 才有好的结果

  21、我们依靠企业生存 企业依靠我们发展

  22、有品质才有市场 有改善才有进步

  23、等待是失败的源头 行动是成功的开始

  24、细心 精心 用心 品质永保称心

  25、市场是企业的方向 质量是企业的生命

  26、强化班组建设 提高工作效率

  27、宁做事前检查 不可事后返工

  28、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚;

  29、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”

  30、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;

  31、以诚实的信念承诺一流的企业服务;

  32、以实干的精神创造高效的企业业绩;

  33、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

  34、多思考才能创新,勤检讨才有进步。

  35、知识从学习中获得,素质从改善中进步。

  36、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运

  37、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

  38、今天的付出 明天的回报

  39、严格遵守公司的规章制度 做一个合格的员工

  40、你的自觉贡献 才有公司的辉煌

  41、群策群力 相融共生

  42、立足新起点 开创新局面

  43、一个木桶能装多少水 取决于最短的木板决定的

  44、高起点 严要求 抓质量 保安全 促进度 争一流

  45、求生存 敬业爱岗与公司共命运 谋发展 开拓进取创企业新局面

  46、没有优秀的领导人就没有优秀的员工

  47、自我提升,良性竞争 相互欣赏,相互支持

  48、行动是成功的开始 等待是失败的源头

  49、发现问题马上报 及时处理要做好

  50、态度决定一切 细节决定成败

  51、人的能力是有限的 人的努力是无限的

  52、杜绝不良思想,发扬优质精神

  53、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高

  54、控制每一道工序,做好每一件产品

  55、因为有我,所以会更好

  56、主动承担责任 积极解决问题 上级亲睐于你 同事向你看齐

  57、争做一流员工 共创一流产品 同创一流企业

  58、财富总是眷顾有才智准备的人

  59、质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩

  60、管理责任化 工作标准化 办事程序化

  十三.关于创业

  1、一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改变了。

  2、成功者就是胆识加魄力,曾经在火车上听人谈起过温州人的成功,说了这么三个字,“胆子大”。这其实,就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力。

  3、这个世界,有这么一小撮的人,打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。你的目标,应该是努力成为这一小撮人。

  4、如果,你真的爱你的爸妈,爱你的女朋友,就好好的去奋斗,去拼搏吧,这样,你才有能力,有经济条件,有自由时间,去陪他们,去好好爱他们。

  5、这个社会,是快鱼吃慢鱼,而不是慢鱼吃快鱼。

  6、这个社会,是赢家通吃,输者一无所有,社会,永远都是只以成败论英雄。

  7、如果你问周围朋友词语,如果十个人,九个人说不知道,那么,这是一个机遇,如果十个人,就个人都知道了,就是一个行业。

  8、任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。

  9、这个世界上,一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但是,三流人才,会把一流项目,做的还不如三流。

  10、趁着年轻,多出去走走看看。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。

  11、与人交往的时候,多听少说。这就是,上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。

  12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用,为了不被社会所淘汰,就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的,我个人推荐一个很好的培训机构:中科院计算所培训中心。

  13、不要装大,对于装大的人,最好的办法就是,捡块砖头,悄悄跟上去,一下子从背后放倒他。

  14、不要随便说脏话,这会让别人觉得你没涵养,不大愿意和你交往。即使交往,也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。

  15、想要抽烟的时候,先问下周围的人可不可以,要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟,你不知道,其实她们内心很反感。

  16、买衣服的时候,要自己去挑,不要让家人给你买,虽然你第一第二次买的都不怎么样,可是,你会慢慢有眼光的。

  17、要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别人身上吸取。

  18、学习,学习,再学习,有事没事,去书店看看书,关于管理,金融,营销,人际交往,未来趋势等这些,你能获得很多。这个社会竞争太激烈了,你不学习,就会被淘汰。中国2008底,有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈,所以,一定要认识一点,大学毕业了,不是学习结束了,而是学习刚刚开始。还有,我个人推荐一个很好的视频节目,《谁来一起午餐》。

  19、如果你不是歌手,不是画家,也不是玩行为艺术的,那么,请在平时注意你的衣着。现在这个社会,衣着能表现出你属于哪一个群体,哪一个圈子。

  20、记住,平均每天看电视超过三个小时以上的,一定都是那些月收入不超过两千元的,如果你想要月收入超过两千,请不要把时间浪费在电视上。同样的道理,那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的,也都是那些月收入不超过两千的。

  21、因为穷人很多,并且穷人没有钱,所以,他们才会在网络上聊天抱怨,消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的?

  22、无论你以后是不是从事销售部门,都看一下关于营销的书籍。因为,生活中,你处处都是在向别人推销展示你自己。

  23、平时的时候,多和你的朋友沟通交流一下,不要等到需要朋友的帮助时,才想到要和他们联系,到了社会,你才会知道,能够认识一个真正的朋友,有多难?

  24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友,把他们的年收入加起来,除以六,就差不多是你的了。这个例子,可以充分的说明一点,物以类聚。

  25、不要听信身边人的话,大一不谈恋爱,好的女孩子就被别人都挑走了。想想,刚上大一就耐不住寂寞,受不住诱惑,而去谈恋爱的女孩子,值得自己去追吗?大学里,可以有一场爱情,可是,不要固执地认为,刚上大一,就必须要谈恋爱。

  26、记得,要做最后出牌的人,出让别人觉得出其不意的牌,在他们以为你要输掉的时候,这样,你才能赢得牌局。

  27、关于爱情,有这么一句话,没有面包,怎么跳舞?无论什么时候,你决定去好好爱一个人的时候,一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。

  28、给自己定一个五年的目标,然后,把它分解成一年一年,半年半年的,三个月的,一个月的。这样,你才能找到自己的目标和方向。

  29、无论什么时候,记住尊严这两个字,做人是要有尊严,有原则,有底线的。否则,没有人会尊重你。

  30、如果,我只能送你一句忠告,那就是,这个世界上没有免费的午餐,永远不要走捷径!

  31.没有刻苦钻研的意志,在学问上就不会有显著成就;没有埋头苦干的精神,在事业上就不会有卓越的功绩.

  32.太阳光大,父母恩大.君子量大,小人气大.

  33.冷静能控制冲动,沉稳能控制浮躁,宽厚能控制褊狭,缓和能控制急躁.

  34.财富属于那些能把新观点付诸实践并能坚持的人.

  35.实际上巨大的成功靠的不是力量,而是韧性.

  36.有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败.

  37.没有私心杂念,就能公证;不要我字当头,便会明达.

  38.成功从简单的重复开始.

  39.你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容.

  40.人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变

  41.对自己所喜欢的人,要看到他的短处;对自己所厌恶的人,要看到他的长处.

  42.鱼,不一定是大的吃小的,有时是快的吃慢的.

  43.事业,成功很难,失败却很容易;时运,得到很难,失去却很容易.

  44.能听从别人的意见叫聪,能反省自己叫明,能克制自己的欲望叫强.

  45.从容不迫~~是处理事情的最好方法;豁达大度~~是待人接物的最好方法;不求名利~~是修身养性的最好方法.

  46.努力发现别人的优点,是获得别人信赖的第一步。

  47.未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。

  48.知识本身没有力量,只有化为行动,才有力量。

  49.知识来自学习,见解出自经验,智慧出于思考。

  50.空隙在哪里,机会就在哪里。

  51.只要思想不滑坡,办法总比问题多.

  52.人生最大的成就是从失败中站起来。

  53.有时当思无时苦,好天要积雨天粮。

  54.磨炼越大,福气越大。

  55.你关爱别人,别人也会关爱你;你替别人着想,别人也会替你着想。

  56.只为成功找方法,不为失败找理由。

  57.生活中现实的,不一定是真实的;生活中真实的,必然是长久的。

  58.听不到奉承,是一种幸运;听不到批评,是一种危险。

  59.灵活通融的人,并不离奇古怪;做事精细的人,并不苛刻烦琐。

  60.你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度。

  61.成功是需要付出代价的,只是要付出到成功为止。但如果失败,将会付出一生的代价。

  62.成功是优点的发挥;失败是缺点的积累。

征集激励员工、企业文化和企业管理名言!

首先要清楚企业文化的三个主要内容:使命、远景目标、核心价值观

使命:企业存在的价值,我们到底什么做这家企业,比如,“为改变中国产品在国际上廉价品的形象做出贡献”。这样的企业使命,就可以引导员工和经营者大家注重产品质量、注重研发,企业家和员工具有使命感就落在了实处。

远景目标:企业发展的远景目标,比如“30年以后,我们产品的市场占有率要超过IBM”,这样就整个企业就有了长远的目标,就可以有效地指导现在的决策,就会向着远景目标努力。

核心价值观:企业用核心价值观招聘人、培养人、塑造人、淘汰人。符合核心价值观的人在企业走的顺、走的好,不符合的会逐渐被企业淘汰。比如“凡事从自己身上找原因,永不抱怨”

管理方面的名言

企业管理经典名言10句

01、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

03、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单!

04、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势!

05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

06、优秀的部属不是服从上司,而是引导上司,不是接受上司的管理,而是代为上司的好参谋。

07、管理者更多时候是在做永久防止对策,而不是做紧急防止对策。他不能变成救火队,而是火患的解决者。

08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资,绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚,使他们看到未来努力方向。

09、企业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯:薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。

10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联,其绩效数据则每月都应该出来,并及时进行绩效检讨。

马云经典语录!

  当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

  *好的东西往往都是很难描述的。

  *男人的长相往往和他的的才华成反比。

  *孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。

  *商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

  *当你有一个傻瓜时,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。

  *“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”

  *那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

  *我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

  *注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

  *我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

  *服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.

  *我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”

  *永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

  *今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

  *看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

  *我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

  *在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。

  *我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

  *我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

  *网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

  *我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。

  *中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

  *我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

  *我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

  *互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

  *我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

  *发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

  *如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

  *听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

  *我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

  *在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

  *三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限

  *ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。

  *一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里

  马云:小张我觉得这样确实在29号31号之间我犹豫了很长时间,你的计划讲得不错,你做事比较的稳重、也很理性。我觉得这个计划竞争会非常的激烈,然后很难做大、但是能做好、做成。我想另外一个建议创业者往往是一个开拓者,我同意你刚才的想法,MBA学了很多的知识,但是未必能用的上。所以很多时候创业者因为自己搞不清楚去创业,等你去搞清楚以后就不去创业了。书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。

  经典语录:书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书

  马云:潘诚我是这么觉得,你赢得了大家关注,我觉得第一个你不足的地方可能我的观察,快乐不是一个概念、概念永远不是一个企业的核心竞争力,任何一个创业者、创业者很重要的是永远把自己的笑脸放上去,我看着你的脸是很痛苦的样子,我很难痛苦脸的长相可以让很多人带来快乐,所以快乐是需要展示出来。所以你把快乐展示出去。你刚才讲了发脾气,因为男人的胸怀是委屈撑大的。

  经典语录:男人的胸怀是委屈撑大的

  马云:赵尧你的整个成熟度,以及项目的可行性,我觉得刚才讲了,我们挺认同的。我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队,而你的团队恰恰是最担心的,创业时期不要找明星团队,或者成功者在一起,已经成功过在一起创业很难,创业初期要寻找那些没有成功,渴望成功,团结的团队。等到你一定程度的时候,请到一些人才,对你的投资,非常好。尤其是那种35岁,40岁的话已经有钱了,有成功了,我提醒你,创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。

  经典语录:创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人

  马云:没有钱没有团队就得靠关系。我更没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系!

  经典语录:这个世界上最靠不住的就是关系!

  马云:这时候我觉得一个CEO,一个创业者最最重要的时候,这是你最大的财富,就是你的诚信。如果说我今天可能想问熊晓鸽或者吴鹰借一千万,我想一个月以内,他们如果有钱也会借给我,这是我们平时之间的了解、信用,如果我不认识的,他也不知道,我说提一十万他都觉得这可能不行。所以一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大,越积越大。像我帐号的财富,如果碰上很多资金上的问题,这就是每天积累下来的诚信。

  经典语录:一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大,越积越大。像我帐号的财富,如果碰上很多资金上的问题,这就是每天积累下来的诚信。

  马云:我们最后8号选手,刚才吴总讲得非常对,你今天没有发挥好,但是我还是觉得你的结果挺好,有的时候就像我跟吴总刚学打球,样子打得挺难看,确实打得挺远,效果很好。但另外一个你其实是自己的时候是最美丽、最有魅力的时候,你今天来参加比赛,千万以后我们出去演讲,要么不带稿子,带了稿子放在手上一定会看,而且一定会影响你。所以我觉得你也别着急,我觉得一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。(掌声)我觉得你身上有创业者的激情,你的生意在我看来是一个营销的网络,是一个营销的模式,你本身是一个很好的Sirlf,在危机关头你也在站起来,永远你自己是最美的时候。

  经典语录:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

  马云:当然我对11号再补充一下,你我这个计划不发给我还好,发给我,营销的话,营销最佳的概念是你是你自己,很多话在报纸上、广告商都看的话就不是广告了,要有个性,个性不是喊口号,不是成功学,而是别人失败的经验。

  经典语录:要有个性,个性不是喊口号,不是成功学,而是别人失败的经验!

  马云:其实我觉得都不好意思点评,我就把大家为什么不选你的原因,林立人你不需要我们选你,对吧。我觉得你是一个很好的市场的推广员,你是一个很好的销售。我觉得有一点建议要给你呢,你从50几个人,业务做得不错,越来越好,但是50个人走了20几个人,所以一个优秀的CEO也必须是个优秀的管理者,多注重细节,从细节管理你的团队,你的团队才会有机会发展。

  另外一个我觉得以后的建议企业越做越大,讲话要越来越实在,越来越细,真正伟大的领袖我觉得优秀CEO和非常大的领导者做得非常大的时候,他们讲得东西是很细的东西,小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西,我觉得有的时候还要给你一个建议,目标要明确,明白你自己想要什么,明白别人想要什么,这样的话你又可以单刀直入,所以我问你产品、客户收入简单一点。

  另外一个我想也许就想到一点,就是说你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们沟通跟你分享成功是很重要的。

  经典语录:你的团队离开你的时候,你要想到一点我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们沟通跟你分享成功是很重要的!

  马云:胡博你听了别生气,有的时候不是为了这场比赛,我想如果你是我的员工一定会被我辞退掉,有很多的原因,其中有一点比如说刚才已经讲了,熊总已经讲了,你到公司来融资,但是你根本没有得到公司的高层的认同。当然你讲的过程中,我在展现自己,我觉得你来展现自己是可以的,如果这样的话我可以同意你,如果你代表公司来融资,刚才几分钟的表现一定会被我辞退掉。还有我想说诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。所以我觉得你来之前要明白自己要做什么,得到什么,我觉得有的时候自己要做百万富翁,亿万富翁挺好,我觉得你说第一桶金是挺好的,但是别加上一层大家听不清楚,很多数据的混乱。如果按照你的说法的话,你那个公司可能是全世界最优秀的互联网公司,你这个数字要搞清楚再回来说。如果按照你那个算法的话,就是8个亿,那是最低的数字有8个多亿。我想你先搞清楚,点点滴滴做起。我很欣赏你身上非常真实的东西,然后不断拼搏,努力,然后不断在把这个事情做大,还是实在一点好一些。

  经典语录:诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念!

  经典语录:我很欣赏你身上非常真实的东西,然后不断拼搏,努力,然后不断在把这个事情做大,还是实在一点好一些。

  马云:周宇我觉得特实在,我觉得你做得很好。刚才的案例分析让我刮目相看,你知道自己做什么,流程,你开始讲的时候你紧张一些。以后回答问题的时候,我希望你以后学会笑着回答。你的思想不错,但是你一紧张,你一严肃大家容易吵架。我想给你的建议是,你少开店,开好店,店不在于多,在于精。然后请一些优秀的管理人才帮你管理,请一个好的管理的优秀人才,这么算麻烦了。我也不懂财务,我请一个很好的财务来管,让他算得清清楚楚。

  经典语录:少开店,开好店,店不在于多,在于精!

  马云:我先来,我觉得5号选手,刚才你的那些想法挺不错。但是3G这个行业大家都看好,但是里面做的过程中会有很多细节的东西你可能还没有想清楚,我刚才讲的上市这些想清楚了再说。尤其对VC一定要想清楚了说,另外一个我觉得你刚才讲的很多的是免费,我的建议免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费,千万不要跟VC讲我拿了你的钱我去免费,说话的VC都是怕的,永远做生意的时候就当永远拿不到钱,你每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

  经典语录:免费是世界上最昂贵的东西!

  马云答记者问:人要被狠狠PK过,才会出息!

  经典语录:人要被狠狠PK过,才会出息!

  马云自语:(经典中的经典)

  1、 “男人的长相和智商是成反比的”。这句话虽然让大家感觉马总有点吃不着葡萄说葡萄酸的意味,不过马总用事实证明,这句话在他身上是应验了的。不过我感觉在我身上就是成正比的。

  2、 “创业这么多年,我遇到了太多的倒霉事,但只要有一点好事,我就会让自己非常开心,左手温暖右手”

  3、 “如果我马云可以创业成功,那么大部分的年轻人也能够创业成功”这句话更适合80年代左右的生人,这个年代的人没有受过苦,一般的家里就算没什么关系和财力,也尽量让孩子过上好一点的日子,所以这个年龄的孩子往往更容易满足,这些人的成功很关键的一点就是,是否能建立自己的企图心。

  4、 “今天会很残酷,明天会很残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上”创业路上很艰辛,创业的成功率也很低,这个我们懂,马总,谢谢你的提醒,也请相信,我们没那么容易放弃!

  5、 “有些人,创业初期是很有激情的,但激情来得快,去的也快,所以,我希望你们的激情能保持3年,保持一辈子....”激情的来去都是正常的,我觉得激情在一段时间后他就自动会灭掉,这时关键要看是否有新的激情又植入到你的体内,这也是我为什么把创建“健康成功学”的原因,我要把健康理念持续不断地注入到人们的头脑中去。

有关管理重要性的名言警句有哪些?

    只有顺从自然,才能驾驭自然。---培根(英国)

    企业即人。——日本经营之神松下幸之助

    企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

    用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

    卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

    造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

    员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

    千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

    一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

    把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

    将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

    人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

    质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

    20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

    对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

管理人员重要性的名言有哪些

只有顺从自然,才能驾驭自然。---培根(英国)

企业即人。——日本经营之神松下幸之助

企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

龙门镖局里陆三金对关于企业管理的台词有哪些?

太多了只能将几个例子。

不少管理者会有这样的困惑:手下员工不少,但是真正服从管理的都不多,自己平时也没什么过错,怎么才能让员工服从呢?

一、要让他们尝到信息化管理的甜头

钓鱼的时候,一定要有鱼饵,姜太公钓鱼,愿者上钩,这只是个神话。饲养员在训练海豚、猎狗的时候,也都要有奖励,否则的话,根本无从做起。其实,不仅对待动物是这样,我们对待员工也是如此,要在信息化管理中,让他们看到信息化管理有盼头,能够让他们尝到一些甜头,他们才会死心塌地的跟着你走。

我记得有一次,我在公司实施一个电子文档标准化的项目。那时,企业部门之间文件到传递基本上都通过电子文档来传递。但是,有个问题,就是电子文档不规范。哪些内容该写、哪些内容可写可不写非常的混乱,没有统一的规定。为了保证数据的一致性,我们决定要把所有的电子文档都规范起来。单据该如何编写、哪些内容是必须的等等都要固定起来。一开始,用户非常的抵制,因为他们随意惯了,让他们一下子接受比较死板的做法,用他们的话来说,就是要把他们当作三岁的小孩来对待,他们当然不愿意了。怎么办呢?我通过各种渠道跟他们沟通,原来发现用户是担心“不知道什么时候不小心万一漏输了什么东西”之类的,受到惩罚。我了解了他们心中的想法之后,我就利用EXCLE表格做好表单格式,并利用函数对一些必填字段进行了控制,防止员工因为疏忽而漏掉填写某些内容;同时,我还利用函数、便捷功能等实现了某些字段的快速输入,如单据编码、日期等字段的自动编写,字段的列表选择等等。当我按照企业的需要设计好其中一个表格给用户看后,他们非常的高兴。其他的员工不用我去催了,还都主动来找我帮他们设计单据格式呢。

所以,有时候我们要说服一群人,还不如想着如何先给某些或者某个用户一点甜头;然后,让他去带动其他员工,趋之若鹜。如此,我们的工作将会方便许多。因为你说服全部用户可能有困难,而且,光说不练,即使最好的东西,员工也感受不到。但是,我们若转换个思路,也让某个用户实际体会到信息化管理带来的好处,如此,他就是一个活生生的样板,是个鱼饵,会吸引其他员工。

二、分配任务时,要细,要能够落实到个人,要以天为单位。

其他员工之所以不配合我们CIO的工作,其中有一个重要的原因就是他们不知道具体该做什么。因为他们毕竟不是从事我们这方面工作的,有些话我们自己可能一听就懂,但是,他们听了就象天书一样。毕竟隔行如隔山呀。

如我们要实施ERP项目,现在要让销售人员准备客户信息。我们对销售经理说,让销售人员把各自的客户信息整理一遍。这么说可以吗?明显不行的,到时候,销售人员可能就直接把他们手头上的客户信息发给你就了事呢。

我们分配任务要越详细越好,如此才有可操作性。就拿上面这个准备客户信息来说吧,首先,我们要设计好客户信息的格式,如客户编码的编制方法;如要规定哪些字段是必须填写的,如至少要填写一个联系人与联系方式等等;如要说明信息要全,对于现在暂时不交易客户如何处理,是否要包括在内等等,都要在分配任务的时候,给相关人员讲清楚。如此的话,这些任务才有可操作性,否则的话,光凭一句话,让他们如何去操作呢?

最后,在分配任务的时候,要设置最后的期限,否则的话,用户就会拖延。

三、创建良好的企业文化

越多的企业领导认识到:企业不能只靠高薪,还要用感情和文化来吸引人、留住人。员工在充满人情味的环境里会有一种归属感,从而全身心地投入工作。员工凭什么为你的企业不遗余力地工作,靠的就是有发展前景和富有人情味的企业文化,靠的是一种安全感和归属感。

为企业注入一些温情,让管理多一些人情味,无疑会赢得员工对企业的认同感和忠诚度。营造一个温暖HeXie的企业氛围是现代企业管理的一个重要方向。成功的企业告诉我们:只有真正“俘获”了员工的心,企业才能在市场中保持竞争力,正所谓“得人心者得天下”。

一个企业就是一个群体的集合,群体中的每个人都会有不同的思想、不同的行为方式。有不同就会有矛盾和冲突,就会出现不HeXie。这个时候,领导应站在全局的立场,调解各种矛盾,消除各种隔阂,平衡各种关系,从而创造一个融洽的企业环境。使全体员工上下同心,共创企业辉煌。

此外,还有以下几点:1、管理者本人应该是一个心胸宽广、业务能力强、讲原则、富有人情味和执行力的人。2、安排工作时用沟通代替命令。3、提供员工参与解决问题的机会,使其感觉受到重视,并给予正面评价。4、善于协调和化解各方面的矛盾。5、在不违反原则的情况下,实时注意和解决员工的困难。6、正确把握绩效考核方法,对员工实行公平的考核。7、力争创造更宽松的工作环境。8、帮助对犯错误的员工改正错误,对错误严重造成很大影响和经济损失的要与其讲明情况,按制度严肃处理,决不纵容。

相关阅读

  • 企业管理语录,管理上与激励有关的名人名言

  • 管理上与激励有关的名人名言 1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人

热门文章

  • 英语简短好句,英语好句五十句 短一点 谢谢

  • 英语好句五十句 短一点 谢谢 1)What are you trying to say?(你到底想说什么?) 2)Dont be silly.(别胡闹了。) 3)How strong are your glasses?(你近视多少度?) 4)Just because.(没有别的原因。
  • 王阳明静心口诀,王阳明教你如何把心静下来?

  • 王阳明教你如何把心静下来? 教人为学,不可执一偏 人类史上有两种哲学家,一种是不停奔走,向各种各样的人和物请教、传播自己的学说,比如柏拉图。另一种是不喜欢走远路,只

最新文章

  • 阳光房屋顶用什么材料,阳光房顶用什么材料好

  • 阳光房顶用什么材料好 阳光房主框架主要分两种材质,一个碳钢钢管一个铝合金管。立面的门窗一般都用隔热断桥铝门窗。阳光房的主体结构承受着最大的力量支撑,所以,主体结构材
  • 好运头像图片,什么图片放在微信头像最吉利

  • 什么图片放在微信头像最吉利 什从图放在微信最吉利 能带来好运和招财的微信头像 属鸡的女人用什么做头彖招财健康 什么微信头像能带来好运? 这方面不要那么迷信,选自己喜欢的
  • 森系清新唯美的句子,森系唯美句子

  • 森系唯美句子 森系句子 1、曾记否,乱石穿空,惊涛拍岸,飞浪如雪,你,似一位豪情满怀的壮士,带着长长的锋利的宝剑,持铜板铁琶,临风而立,慷慨高歌,激昂了多少志士的情怀
  • home电商平台,目前有哪些主要跨境电商平台

  • 目前有哪些主要跨境电商平台 亚马逊、eBay、速卖通、wish、lazada等等,但是最主要的就是这几个吧 什么是电商运营 电子商务运营-Electronic Commerce Operation(ECO)最初定义为电子商务平台