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电商运营是做什么的,电商运营主要是干什么

日期:来源:电商运营是做什么的收集编辑:土味情话

电商运营主要是干什么

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案,下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责:

1、负责公司电商平台运营,包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;

2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量;

3、负责收集市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应方案;

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;

5、每日统计分析最新数据,并根据数据变化采取针对性运营措施。

运营的工作内容包含这几块:

一、内容产出 内容大致分为四种:

1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击。

2、偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化。

3、规则说明型内容,活动的玩法,相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白。

4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户的需求。

二、资源把控

活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规矩,不然就会有人问资源位的标准是什么,为什么他能上我不行,这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面,商品先后排序的调整优化。

三、数据分析

数据分析整理的很重要,从哪几个角度分析,需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。

从完全不会,到逐步有一套思想方法,个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准,是辅助科技学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。

四、沟通

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在辩论探讨中。

作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实际最终效果。最为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。

五、杂事

说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事,细分来看其实包含了三个岗位,内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。

扩展资料:

电子商务运营-Electronic Commerce Operation(ECO)最初定义为电子商务平台(e-commerce platform)(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。

电子商务运营从名字上来看就可以分成两块,ECommerce和Operation,(电子商务和运营),前者指的是后者所在的平台。

最开始的电子商务其实并不发生在网站上,而是发生在新闻组,以及电子邮件,但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。

网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动,电子商务营销是网上营销的一种,是借助于因特网完成一系列营销环节,达到营销目标的过程。利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。

电子商务运营与企业运营存在相似之处,包括调研 、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。

参考资料:百度百科-电子商务运营

什么是电商运营

电子商务运营-Electronic Commerce Operation(ECO)最初定义为电子商务平台(e-commerce platform)(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。

电子商务运营从名字上来看就可以分成两块,ECommerce和Operation,(电子商务和运营),前者指的是后者所在的平台。

扩展资料:

运营模式:

1、B2B是企业对企业进行网上交易 B2B指的是Business to Business,即商家(泛指企业)对商家的电子商务

2、B2C(Business To Customer)是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。

3、C2C的意思就是消费者(consumer)与消费者(consumer)之间的电子商务。打个比方,比如一个消费者的有一台旧电脑,通过网上拍卖,把它卖给另外一个消费者,这种交易类型就称为c2c电子商务。

4、C2B是电子商务模式的一种,即消费者对企业(customer to business)。最先由美国流行起来的消费者对企业(C2B)模式也许是一个值得关注的尝试。C2B模式的核心,是通过聚合为数庞大的用户形成一个强大的采购集团,以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位,使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式

参考资料:百度百科 电子商务运营

电子商务运营的关键是什么?

电子商务运营-Electronic Commerce Operation(ECO)最初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。

最关键的因素有以下几种:

1、工作内容:

电子商务运营与企业运营存在相似之处,包括调研、电子商务运营、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。

2、工具:

最开始的电子商务其实并不发生在网站上,而是发生在新闻中国电子商务组,以及电子邮件,但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动,电子商务营销是网上营销的一种,是借助于因特网完成一系列营销环节,达到营销目标的过程。

3、运营模式定位

电子商务经营模式和电子商务运营模式是一样的。都是下面的内容:

B2B是企业对企业进行网上交易 B2B指的是Business to Business,即商家(泛指企业)对商家的电子商务

B2C (Business To Customer)是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。

C2C的意思就是消费者(consumer)与消费者(consumer)之间的电子商务。打个比方,比如一个消费者的有一台旧电脑,通过网上拍卖,把它卖给另外一个消费者,这种交易类型就称为c2c电子商务。

C2B是电子商务模式的一种,即消费者对企业(customer to business)。最先由美国流行起来的消费者对企业(C2B)模式也许是一个值得关注的尝试。C2B模式的核心,是通过聚合为数庞大的用户形成一个强大的采购集团,以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位,使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式

电子商务经营模式是电子商务模式的主要内容,包括:

(1)、直接销售模式。

(2)、黄页模式。

(3)、打折券模式。

(4)、佣金模式。

(5)、预定模式。

(6)、市场模式。

4、运营中细节,细节决定成败:

一、从大的方面来看,网站运营是一切与网站活动相关的总称,甚至包括技术、美工、市场、销售、内容建设等等,皆属于网站运营的范畴;

二、从小的方面来看,网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的,在一些大的网络公司,一般都设有专门的网站运营部门,所以,我们常能听到这些网络公司有运营经理、运营总监等职称。

显然,对网站运营的理解,我们还是应当从小的方面来理解,因为只有这样,才能对具体什么是网站运营进行定义,才能更明确网站运营的具体内容,也才会显得比较有指导意义。

网站运营应包括网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、效果数据分析、部门沟通协调六个方面的具体内容。

淘宝运营助理每天主要做一些什么呢,详细一点

不至于吧,第一你得了解店铺的产品。你要搞清楚店铺每天的产品销量情况,热卖款是什么、应季主推是什么、利润款是哪些,爆款是哪些。分别了解这些产品公司是如何推广的,具体的战略思路是什么。另外产品属性情况你必须非常清楚。店铺的产品结构你要了解清楚。另外推广的话各种推广渠道你需要去熟悉,你要了解各个渠道的规则,报名端口,活动的整个节奏把握,针对店铺日常运营的话,你每天得了解店铺的经营数据,做好各项活动的店铺检查,设置与各项准备。这里不能细细展开。有不懂可以咨询我。

电商运营专员岗位职责是什么?

仅供参考:

职位描述:

岗位职责:

1、协助部门领导完成天猫店的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责店面日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等日常运作;

3、制定网站运营年度、季度、月度指标及重点计划,完成公司对店铺的发展诉求,

4、熟悉天猫操作流程和交易规则及关注相关公告发布并作出及时反应对策;

5、制定月度销售任务和服务水平提升目标,制定月度店铺推广预算;

6、负责策划店铺促销活动方案,执行与配合官方相关营销活动,带领管理团队完成预期销售目标;

7、负责收集市场和行业信息,产品分析,为公司定制网销产品提供依据;

任职条件:

1、三年以上网店运营经验;

2、熟悉天猫后台流程及规划,对网络推广有丰富的经验,能独立运营店铺。

3、良好的策划及执行能力,熟练操作绘图和修图软件。

4、善于网络营销推广管理与策划、促进网店销售方法的运作。

5、具备敏锐的市场洞察力,具有很强的沟通、协调能力和团队合作精神,有集体荣誉感,有责任心,好钻研,有工作热情,认同公司企业文化,愿与公司一起长期稳定发展。

电商运营需要做好什么?

【第一阶段:认知建立】

这里说的“认知建立”其实就是指做一个运营得知道你是谁。一个新人运营入职我通常会先给她讲这样一个道理:运营有很多种,能运营很多事,那你这种运营是干啥的?首先我们逃不出大零售的范畴,零售是创造一些商品,放在某个地方,卖给一些人的故事嘛,故事里很多人参与,大家的终极目的都是卖货。那你作为一个运营在这个故事里是什么角色呢?

【第二阶段:细致努力】

细致努力,在我看来就是先把自己正在做的零散的事情都用脑子仔细想想,要知道自己干的这事有啥用,怎么能效果更好点。

【第三阶段:知己知彼】

知己知彼,其中知己,不多说了,延续前两阶段,要不断探索自己能做的事情。

【第四阶段:坚持数据】

我们总是提到数字化运营,没错,运营是一半逻辑一半数字的游戏。所以使用日事清的电商销售管理模块,做好销售数据的记录非常重要。

【第五阶段:纵观行业】

行业这里咱们就不多说了,这也是人人都知道的大道理,无论我们此刻在干很体力的活还是很有技术含量的活,都要保持对行业动态的关注。

电商运营和电商美工是什么

运营:

可以掌握很多给店铺来钱的经验,往上升可以做店长,项目经理,区域经理,区域总监(名字可能有所不同)。只要你能给项目带来钱,你的收入就是大大滴。

美工:

最多也就是做到公司的设计总监,前提是公司很大,代理了很多项目,经常有爆款需要打造(有爆款和大型活动——如双十一,才需要精雕细刻的扣页面,才能体现你不可或缺的实力)。否则,美工就是按要求操作ps的一个机器。很多活动文字多大号,用什么字体,放在哪个位置,淘宝都有明确的规定,你做了一年,一定感觉到了美工的局限性。(私以为:很多改文字换赠品的工作,运营也能做,并且他们直接改字更方便。只是他们不想做,太麻烦占时间,就以这是用ps是美工的工作为由推出去喽)。

工作差别:

店长和运营的压力更大,卖得不好后果可想而知。还需要随时面对各种突发问题。

美工手艺是慢慢积累,只要开始前和店长策划把设计方向谈好,脑子里有点想法,可以越做越好,并且,文案错了、选错爆款的,都和设计没关(不晓得有没有设计总监会参与分提成)

总结:

美工低于运营,但前期后期都不会低的太大,能挣到多少,还要看你的水平。

如果你能主导页面设计方向,爆款打造方向(你定方向别人写),你的收入会更好。

不知你公司是怎样工作,如果所有页面都是搬别人家的成品,你只负责改个主图、做个不痛不痒的小图片,建议要么换工作,要么换公司。

规划:

改页面→负责重要活动的页面设计→大型活动页面设计

改图换字机器→普通详情页→爆款详情页

美工→设计(设计和美工除了水平差别,还有思维方式的差别)→不可或缺的设计→小组长→总监

电商美工→IT美工→页面设计师→设计总监

电商运营的工作内容是什么?

广义上来说,运营的工作内容包含这几块:

A、 内容产出 内容大致分为四种:

一是营销方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击。

二是偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化。

三是规则说明型内容,活动的玩法,相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白。

四是场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户的需求

B、资源把控

活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规矩,不然就会有人问资源位的标准是什么,为什么他能上我不行,这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面,商品先后排序的调整优化。

C、数据分析

数据分析整理的很重要,从哪几个角度分析,需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。从完全不会,到逐步有一套思想方法,个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准,是辅助科技学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。

D、沟通

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在辩论探讨中。作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实际最终效果。最为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。

E、杂事

说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事,细分来看其实包含了三个岗位,内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。

产品运营的目标

运营的本质是经营,运营是有成本的,因此有极为明确的目标:

1.扩大用户群

2.寻找合适的盈利模式增加收入

3.提高用户活跃度。

无论运营怎么玩,花样有多少,殊途同归到一点:营收。即便是短期的扩大用户,提高用户活跃度,到最后还是回归到盈利这个点

电商运营是做什么的?发展前景怎么样?

电商运营是做什么的?

1、电商运营做的是一整套的,包括调研 电子商务运营相关图片、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。

2、但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。

3、电商平台或电商店铺需要通过精细化运营,达到或实现将销售额,利润,订单,流量最大化,每个公司的运营的定义不同,但都是围绕最终利润或用户来操作的,比如类目运营,用户运营,活动运营等。

发展前景:

1、直播将成为电商平台不可缺少的基础设施。

从电商平台纷纷推出直播,直播平台纷纷推出电商直播可以看出,电商直播化成为一种常态。除了淘宝,蘑菇街,网易考拉等平台推出直播外,未来不排除京东,苏宁易购 等平台也会推出自己的直播频道,直播很可能会止步于营销手段 ,而是会和购物车,店铺,收藏等一样成为电商平台的基础设施。

2、行业将出现电商与泛娱乐直播平台合作。

未来必然会有拥有庞大用户流量入口的直播平台与电商平台达成合作,类似于移动自讯的UC+淘宝天猫,今日头条+京东,这技能帮助直播平台和主播增加收入,同时也给电商平台带来更多的流量变化。

3、纯粹的电商直播平台正在悄然兴起。

很显然,直播更能激发消费者的购买欲望,那么对于一些实力雄厚的商家来说,他们很可能会打造自己的指标平台,然后通过直播平台构建自己的线上商务。

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