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erp系统可以自学吗,ERP可以自学吗?

日期:来源:erp系统可以自学吗收集编辑:土味情话

ERP可以自学吗?

  如何自学ERP:

一、明确自己的定位

  在ERP这个行业中,一般来说包括下面这几种职务。由于各公司对顾问的定义和定位有些许的差别,故,本文中进行的分类只代表个人观点。

  工厂内部的:

  1、 ERP实施顾问,负责ERP系统的内部实施工作

  2、 ERP技术支持顾问,负责ERP系统的二次开发和系统维护工作

  3、 ERP项目经理,负责各部门内部的沟通与协调

  顾问公司的:

  1、 ERP销售,负责ERP产品的销售(我将市场工作也纳入其中)

  2、 ERP售前顾问,配合ERP销售人员对潜在客户进行咨询。通常ERP售前顾问要具备良好的销售意识与全面而丰富的知识,对自身产品的功能,不同的行业都要有一定的了解。通常售前顾问由咨询公司的高级经理、资深销售、资深顾问兼任。

  3、 ERP功能顾问,负责具体的ERP产品实施工作,要求对ERP产品的某个模块(如果是小型ERP系统,则是整个系统)的具体配置与调试相当了解。

  4、 ERP技术顾问,负责ERP系统的安装、调试、优化与二次开发。这里所说的调试与优化主要是指性能上的调试与优化,而不同于功能顾问的业务流程调试。

  通过简单的了解,相信很多朋友都清楚自己的目标了,比较接近实际的一般是功能顾问与技术顾问。对,很多朋友的近期目标都是如此。只有订立了明确的目标做事才会有方向。

  

  二、功能顾问与技术顾问的差异

  实际上很多人都无发分清功能顾问与技术顾问在要求上的区别,下面我再简单的对这两种类型的顾问的不同要求进行描述。

  功能顾问的要求通常包括:

  1、 良好的沟通,在做调研的过程中顾问需要与不同的沟通与交流,很多客户本身的素质不高,他们能说的都是自己的流程,能听懂的也是些很接近实物处理的东西,这时就要求咨询顾问能将很复杂深奥的理论用很浅显的话语描述。

  2、 理解能力。前面也提到了,客户会按照他自己的思路去讲述问题,而此时顾问的理解能力就变得十分重要了。他说的你听不懂,或者理解有误差结果会如何?

  3、 丰富的想象力与严谨的思维。回到沟通的问题上来,客户的描述往往是不全面而凌乱的,这也就要求顾问能对客户所讲述的东西能进行整理与分析,并补充用户所没有提到的事务。

  4、 培训客户的能力。和沟通能力相似,培训也是需要顾问亲历亲为的。面对众多的用户如何调动他们听课的积极性并能有条理的讲述课程的内容,也是十分关键的能力。

  而对技术顾问的要求则与功能顾问完全不同。在正规的咨询公司中,修改与二次开发的要求一般是由功能顾问提出即使很多问题是客户提出的,也必须经过功能顾问予以解释。因为客户提出的问题很多时候并不符合系统的逻辑,所以通常情况下,技术顾问不需要太多的时间直接面对客户。那么技术顾问所要看重的便是对系统的内部结构的理解。

  1、 了解ERP系统的开发工具,并能迅速的进行二次开发。

  2、 了解系统的内部数据结构与数据流向,并能快速的调整。

  3、 熟悉不同环境的系统安装和调试。

  通常技术顾问是从开发人员转来的,对于他们的要求并不会太高。在很多咨询公司,技术顾问的待遇比功能顾问要低一个档次。

  三、如何培养自己成为合格的功能顾问

  既然是在工厂里面,所能接触到的自然和在顾问公司所面对的不同,但既然明了了咨询公司对顾问的要求,那么IT人员可以有重点有目的的培养自己。下面将按我个人的理解给出一个自我学习的方法。

  1、调研调研再调研

  咨询顾问到企业以后首先会做什么?做调研!

  与朋友交流的时候我曾问他这样一个问题:你们公司的业务流程是什么。他用了5~6个步骤给我讲述了。然而我觉得不够,便继续问了一个很简单的问题:销售的流程是什么。

  是啊,这个问题更简单吧,可有多少人能完整的描述:销售额在某个范围内的流程,超过这个范围又有其他的流程?销售这个产品时是哪些老总批核,销售哪个产品时又是哪些部门批核。销售价格低于某个点时需要经过特别的处理???

  有没有注意到:在我们思考问题的时候总是有所遗漏,往往在做事情的时候只注意到了大的流程,而没有注意小的细节的东西?对了,在工厂内工作的时候我们可以尝试对企业流程的细节进行整理和规划,并培养自己观察入微的品质。

  2、沟通沟通再沟通

  提到了调研就不能不说到沟通。

  平白无故的去干扰别人的工作是不好的,这时就需要与业务部门的人员沟通。

  具体沟通的方法和细节需要靠个人的磨炼了,我也不能提供简单易行的方法,但有一点是可以肯定的,对不同的人说不同的话。

  3、培训培训再培训

  作为IT部门的人员要组织培训是件很简单的事情。培训的内容可以包括OFFICE的使用,邮件的收发――培训什么不要紧,能让自己成功的上台培训并产生良好的培训效果就成。甚至每个新进文员都可以安排到电脑部门来参加培训。

  这样做的益处不用多说,最大的受益者还是你自己。

  4、学习一套ERP系统

  有了调研的结果并将其整理成文档,学习其他的ERP就方便多了。你可以在那套ERP系统中套用现有企业的流程,更可以按你自己的想法去规划优化企业的流程。

  

如对你有帮助,请采纳,谢谢!

ERP管理系统可以自学吗

可以啊

ERP的重点在于掌握业务流程和流程节点

和业务如何在系统上实现

请采纳!

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如果是单纯的ERP技术的话是可以自学的;

如果涉及到客户方的实施之类的这个就是没法子学的了,肯定是要客户现场去实施才可以的,

建议最好是要到ERP软件公司厂家去学习,哪怕是从最基本的实施助理做起都是可以的,慢慢的从参与项目了解ERP软件本身了解实施流程,了解双方问题处理的习惯,以及熟悉软件的二次开发平台之类的;

当然其实做ERP软件开发和ERP软件实施还是不一样的,一个是和后台代码框架打交道一个是和软件前台以及客户人打交道。

ERP系统很难学会吗?

ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。 一般来说,erp系统是一个以会计(此处的会计是指管理会计)为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。 实际上,erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。 如今,ERP广泛应用于企业管理,对于现代企业而言,已经没有哪个企业会问“什么是ERP”之类的问题,ERP的运用能极大地改变了企业运作的面貌。 ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润,市场需求反应速度和企业。 同时,企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。 事实说明,处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。 ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化,同时运用功能丰富的协作/合作技术collaborative technologies可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合能力。 电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具,能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。 企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。 ERP也是企业市场营销的重要组成部分,通过实施ERP, 可以取得如下效果: 一、系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门; 二、业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建; 三、绩效监控动态化,绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题; 四、管理改善持续化,企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。 下面我们用一个小故事来说明什么是ERP 一天中午,丈夫在外给家里打电话: “亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?” (订货意向) 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?” 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?”(商务沟通) 妻子:“没问题,我会准备好的。” (订单确认) 妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋…… (BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料)。 打开冰箱一看 (库房),只剩下2个鸡蛋 (缺料)。 来到自由市场, 妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价) 小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。” 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。” (经济批量采购) 妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料) 回到家中,准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路), 厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。 妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序,关键工艺路线) , 用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) , 于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外)。 下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。” (紧急订单) “好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?” “菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。” (不能并单处理) “好的,肯定让你们满意。” (订单确定) “鸡蛋又不购了,打电话叫小店送来。”(紧急采购) 6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催) “不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。” 门铃响了。 “李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款) 6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?” (呵呵,又是紧急订购意向,要求现货) “不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。” (哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。 …… 送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了 (设备采购) , 最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了)。 丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核) 妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)

怎么学习操作ERP系统

1、ERP系统是一个综合性的系统,涉及企业的方方面面

2、ERP系统是企业管理思想的一个具体体现,想要学习ERP系统就要懂得管理企业的知识

3、操作系统系统必须按照企业管理的合理思路,一步一步深入学习。而不是只懂得操作,这样迟早会被淘汰

ERP系统难不难学,怎么用?

简单来说,就是OFFICE难学不难学? 复杂不复杂? 它的数据库及各种图表!! 只要你天天用,学会它还是很简单的! ERP难的东西,在于如何管理,如何把它的优点最大化. ERP顾问,起什么作用?问什么? 就是把一个不规范的企业或流程,取舍不必要的东西,通过软件的硬性流程,规范起来,数据整合起来管理

做仓管不会erp软件想自学不知道好不好自学,具体内容

ERP只是工具。如果工作中用不到,不需要专门去学。反之,只要平时的业务基础扎实,上手ERP是很快的。而且ERP软件很多,界面各不相同,自学其中某一种是没有用的。

ERP软件难在上线阶段,当正式运行,拆分到各模块,各岗位时已经不难了。使用的命令、操作只有有限的几步而以。

能简单地介绍下ERP系统不,难学吗?

字面上的东西介绍了你也看不明白。

ERP系统就是相当于用软件管理人、事、物这些东西。

至于怎么管,就是有一点企业管理思想在里面。

比如说生产这块,你要提前计划好投入多少物料、并且会有多少的损耗,需要花费多少,要在哪个时间段生产哪一种产品,这些原本需要花费很多人工进行计算,但用软件的话,就相当于一个简单的机械过程,不需要花费过多的时间、人力去做这一些工作,转而去做类似于营销、管理、销售类上面上来。

至于难不难学,这个如果你有一点计算机基础,在软件熟悉、操作这块你肯定是没什么问题的。重点在于你是否能理解ERP的核心,这样去做实施才知道怎么才能满足企业的需求,而不是单纯的去配置系统、输入数据。

以上只是个人粗浅看法,定有不足之处,还望前辈指正。

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