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海信集团高层人名单,海信集团领导班子都有哪些?

日期:来源:海信集团高层人名单收集编辑:土味情话

海信集团领导班子都有哪些?

尊敬的海信用户,您好!

海信董事长周厚健;总裁于淑珉。海信电器总经理代慧忠。

海信集团的公司组织结构是怎样的?

海信集团有限公司

青岛海信电器股份有限公司

海信科龙电器股份有限公司

海信容声(广东)冰箱有限公司

海信科龙(广东)空调有限公司

青岛海信通信有限公司

青岛海信日立空调系统有限公司

青岛海信房地产股份有限公司

青岛海信国际营销股份有限公司

青岛海信网络科技股份有限公司

海信宽带多媒体技术公司(BVI)

青岛海信模具有限公司

青岛海信智能商用系统有限公司

青岛赛维电子信息服务股份有限公司

青岛海信传媒网络技术有限公司

青岛海信电子设备有限公司

海信集团财务有限公司

海信(香港)有限公司

以上详细可见海信集团官网,以下是海信集团企业内部中高层组织架构图——

有谁住在海信15层以上的高层,谈下感受

中国的高层能感觉到楼摆的还挺少的。国外的建筑是能感觉到的,例如日本为了防震,在楼基做了特殊处理,在台风季节时能感觉到整个搂在轻微摇摆。

青岛海信房地产公司做得最高端是什么?

那肯定是海信·天玺

海信·天玺是继海信麦岛金岸之后,海信地产又一集大成的巅峰尊邸。布局欧洲顶级、亚洲唯一5栋HUF别墅、3栋超高层、1栋小高层与1座国际标准幼儿园,面积区间135-570平方米,配有星级会所与双层安防大堂,每户配有窗式自平衡新风系统,景观资源得天独厚。与迪拜超豪华酒店综合项目依海为邻,占尽城市CBD、旅游休闲、金融、人文、高端住区等五大核心圈五重尊荣,以国际的气质与胸怀,重塑青岛人居高度,在世界最美海湾缔造青岛非凡地标建筑。

  HUF别墅,欧洲顶级,亚洲唯一,海信地产研发代表作。

  海信地产耗资两个亿,与德国贺府(HUF)公司合作研发建设五栋HUF别墅,是迄今最能体现海信地产研发能力和顶级产品品质的代表之作。把欧洲最先进的居住理念引到中国,海信地产此举是对未来生活品质的一种追求及升华,提升了海信地产的产品竞争力。

  海信·天玺精心打造一座日本禅意园林,由曾入选美国《时代周刊》的日本最杰出景观设计师——枡野俊明先生全程跟踪设计,园区内的每一棵树都由他修剪调教、每一块石头都由他亲自精选把关。身处心境园林中,读到的是一种人生的态度和对至高境界的追求

求届年CCTV经济年度风云人物名单?

  2000CCTV中国经济年度人物

  联想集团董事局主席柳传志

  中国网络通信有限公司总裁兼首席执行官田溯宁

  海尔集团首席执行官张瑞敏

  万科集团董事长王石

  东方集团董事局主席张宏伟

  青啤老总彭作义

  海信集团老总周厚健

  金山集团董事长求伯君

  中国证监会首席顾问梁定邦

  国务院发展研究中心研究员吴敬琏

  “2002CCTV中国经济年度人物奖”(获奖者10人 排名不分先后):中国石油化工集团公司总经理李毅中;上海宝钢集团公司副董事长兼总经理谢企华;中国联合通信有限公司董事长杨贤足;春兰公司董事局主席兼首席执行官陶建幸;中国一汽集团公司总经理竺延风;北京大学光华管理学院常务副院长张维迎;TCL集团股份有限公司董事长、总裁李东生;浙江正泰集团公司董事长兼总裁南存辉;中央财经大学财经研究所研究员刘姝威;杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后。

  2005年度风云人物 (20名)

  人物名单:

  梁稳根 周厚健 潘刚 邓中翰 谭旭光 尹同耀 李彦宏 王健林 马云 王中军

  赵勇 刘晓光 江南春 刘华云 梁昭贤 李书福 徐立华 李志强 鲁群生 罗小甲

  2005年 CCTV中国经济年度人物奖名单:

  伊利集团董事长兼总裁潘刚

  海信集团有限公司董事长周厚健

  潍柴动力董事长谭旭光

  大连万达集团董事长王健林

  百度董事长兼CEO李彦宏

  中星微电子有限公司董事长邓中翰

  奇瑞汽车公司董事长兼总经理尹同耀

  三一集团有限公司董事长梁稳根

  中国海洋石油总公司总经理傅成玉

  中国远洋运输(集团)总公司总裁魏家福

  其中邓中翰获年度大奖,北京地球村主任廖晓义获2005CCTV中国经济年度人物社会公益奖。

  2006CCTV中国经济年度人物奖

  1.尚福林 中国证券监督管理委员会主席

  受命危难之时,运筹帷幄之中。三年不鸣,一鸣惊人。他望闻问切,用一剂良方医治多年顽疾,推动资本市场发生历史性变革,用指数构建和谐社会。

  2.李家祥 中国国际航空股份有限公司董事长

  他善于逆风飞扬,高空给了他最大的舞台;领军国航,他勇夺赢利冠军;全球航线联动,他以远见赢得未来。

  3.张 茵 玖龙纸业有限公司董事长

  20年前的小会计,今天的女首富。她点石成金,将废纸变成森林。她用自然法则告诉人们:绿色财富,循环不息。

  4.姜建清 中国工商银行股份有限公司董事长

  他有马拉松选手的超强耐力,又有百米选手的爆发力,冲刺沪港资本市场,创造全球首发市值最大纪录。八年上市路,工到自然成。

  5.刘永好 新希望集团董事长

  25年前,他是商海弄潮儿;12年前,他用光彩点亮人们的致富梦想;2006年,他让企业、乡村手拉手,让新希望扎根新农村。

  6.施正荣 无锡尚德电力控股有限公司董事长

  他穿洋过海追逐太阳,开启了中国最清洁的产业;他让阳光照耀财富,为明天积蓄新的能量。

  7.董明珠 格力电器股份有限公司总裁

  10年磨一剑,她永不妥协,专注如一,用“中国制造”创造世界纪录。她让全球为东方明珠喝彩:好产品,中国造。

  8.张近东 苏宁电器集团董事长

  从三国鼎立,到两强相争;一天开店52家,他用速度迎接挑战。2006年,荣登沪深股市个人财富冠军,但他不言止步,追赶沃尔玛,打造百年老店。

  9.沈南鹏 红杉资本中国基金创始人及执行合伙人

  他有鹰的眼睛,千里之外就能发现最好的猎物;他有豹的速度,提前一步,领先全程;他手握点石成金的魔杖,频频叩开财富宝库的大门。

  10.高德康 波司登股份有限公司董事长

  在冬奥运上,他的服装与中国健儿一起打破零的纪录;在全球市场,他保持多年世界纪录。他是农民致富带头人,他是中国乡村走出的世界冠军。

  2007年中国十大经济年度人物奖: 袁隆平 陈绍鹏 金志国 王建宙 陈志列

  张房有 肖亚庆 任建新 李长江 白云峰

海信集团怎么样..。

尊敬的海信用户,您好!

1.海信是一家积极而务实的企业,尽管是国企,但是整个消费电子行业都处在一个激烈的竞争市场中,因此企业的资质与你所从事的工作以及企业文化氛围关系不大。海信在青岛本地的口碑很好,薪酬处于中上游。

2.海信的薪酬体系分为两种,一种是普通岗位,就是你所了解的1900—3000,上升空间主要是你的工作业绩累积,以及国家普通工资调整;另一种是海信的研发体系,这里是海信薪酬的特区,研发人员的工资是普工的2-3倍,当然他们承担的任务也很艰巨。

有认识宋建东的人士吗?

伴随方正科技原总裁魏新的“明升暗降”,跟随其多年的周险峰出走,PC部门骨干“集体叛逃”,凸现了方正科技总裁更迭带来的人事震荡,同时彰显了方正创业派和北大校方之间的斗争升级

北京大学东门外的方正集团大厦门前依旧车水马龙、人来人往。

2004年的3月某一天开始,从这座大厦里走出去的方正员工队伍中却少了一群熟悉的面孔……

2004年3月18日早上,方正内部知情人士向本刊编辑部透露,继本刊2期独家深度报道《方正科技总裁更替真相调查》推出后,方正再爆人事变动内幕:原方正科技副总裁、在方正集团刚刚完成的组织架构重组中升任方正集团助理总裁的周险峰带领原属下方正科技PC骨干“集团叛逃”。

据该人士陈述,除了刚刚调到集团担任助理总裁的周险峰外,此次出走的方正员工主要集中在方正科技的PC部门,且多为PC部门骨干,其中有方正科技产品中心总经理吴京伟,销售平台副总经理吴松林,产品总监、人力资源部门主管以及各个区域的部分渠道骨干管理人员和技术人员等,此举被方正内部人士视为“集体出走”事件。

PC团队在干什么

“对方正来说,一个能征善战的PC团队出走了。”方正科技一员工不无痛心地感慨到。

为了进一步证实方正PC骨干集体出走的事实,3月18日、19日,记者先后致电方正科技市场部和方正集团市场部,不料却得到迥然不同的答复。

方正科技市场部人士表示,“方正从没有任何人出走,也没听说过。”并建议记者向集团求证。在接通了集团市场部电话后,该部门一相关人士却向记者透露,辞职“确有其事”,“去海信的说法也是事实”,该人士无意中佐证了方正PC骨干集体出走的真实性,并让记者找方正科技市场部询问,“(方正)集团对(方正)科技的事情不太清楚。”

随后,记者通过电话暗访海信相关部门时,海信方面默认了这一事实,但不肯透露具体信息。

尽管如此,记者还是在3月24日得到海信内部高层人士的证实,方正PC团队的去向正是海信集团和台湾鼎新集团在海信计算机的基础上合资成立的青岛海信数码有限公司(主要做PC和数码产品)。目前初期到位的“方正军”在海信有一个官方的称呼:“数码筹备组”,但海信人却习惯称其为“海信PC空降兵”。

海信原计划于3月份召开新闻发布会公布公司部分高管名单及新的市场销售策略,但因种种原因,发布会从4月8号再次推迟到12号发布。海信一高层人员向记者表示,到时候一切都会水落石出。随后,记者几经周转,终于得到目前已经跳槽去海信的第一批方正PC部门骨干名单。唯一缺憾的是,这份名单,海信高层一直不肯给予官方确认,“只有等到12号发布会那天才能正式宣布。”

据海信人士透露,截至到3月19日,已经初步到任的青岛海信数码“方正军”成员有:周险峰、吴敬伟、吴松林、王海涛、纪友军、马元、吕铮光、贺颖、李绍书、黄敏、殴新立、罗扬、杜鹏、陈兆先、崔璞、夏炎等20余人。其中已经基本确定委以职位的有,周险峰担任CEO, 吴敬伟担任总经理,吴松林目前已接手销售工作,估计是主管销售的副总经理无疑,另外,新的人力资源总监亦由原方正科技人力资源部门负责人担任,其他骨干也均被委以重任。

耐人寻味的是,记者在方正科技网站的最新招聘信息中,看到了3月26日刚刚发布的雷同上述人才需求的内容。

此外,记者还从知情人士口中得知,方正科技2003年4个产品业务群的总经理分别是周险峰(企业业务,兼)、吴京伟(家用业务)、宋建东(移动业务)、杨平勇(软件业务),其中宋建东和杨平勇2004年初就辞职了,吴京伟、周险峰业已在3月“暗渡”海信。此外,还有方正旗下方正数码的总裁时西忠及其几个副总裁、方正奥德的总裁耿雪松也均在2004年年初辞职,而2003年主管方正电脑销售平台的官总亦早已调离方正科技。更让人不得而知的是,方正科技2002年主管销售的副总唐学军、主管运营的总经理、主管生产的总经理、三大产品公司总经理之一的信息产品公司总经理李涛早已相继离职。

而方正官方却一直在封锁方正PC骨干集体出走的消息,方正集团在3月10日晚发表声明,“方正集团助理总裁周险峰目前仍在方正工作。”方正集团市场部人士也一再以 “周险峰从子公司方正科技副总裁‘升’至方正集团助理总裁”向记者佐证“他怎么会出走”。而方正科技执行总裁祁东风借方正集团董事长魏新的话向国内一家网络媒体一再声称,“地球离了谁都转,走了10个人在哪个公司都很正常,决不是一时冲动。”

而升任集团助理总裁的周险峰为什么要走呢?

周险峰为什么走

毕业于清华大学的周险峰1994年加盟北大方正集团公司,从事Digital PCD的产品销售工作;1998年,在方正科技电脑系统有限公司任副总经理,主管产品研发及市场业务。2000年继时西忠之后,任方正科技副总裁兼总经理,主管方正科技的PC研发业务。

在2004年1月的这场人事变动中,和魏新奋战多年的同事周险峰因“工作调动”“被迫”从方正科技副总裁职务上卸任,就在此后几天,已任方正集团董事长的魏新才对外确认,周险峰将调任方正集团助理总裁,与此同时,魏新还特别强调“局部的人事变化是很自然的”。

与此同时,记者在调查中发现,周险峰调任方正集团助理总裁似乎并没有公开书面发文,所有的消息来源均来自于魏新之口,并通过非官方途径宣布的。

2004年3月18日,方正集团市场部人士接受记者采访时,也是在翻阅资料后才告知记者,周在先前人事调整后改任集团助理总裁,主要负责技术管理一块。该人士的回答似乎也从另外一方面佐证了魏新的“特别强调”,周险峰的上调是不情愿的,而且周在方正的地位被剥夺,事实上,周“上调”到方正集团后,近况也并不如人意。

“这是很明显的名升暗降,周险峰的权利被架空。”一个周险峰的追随者为其打抱不平,“2004年前,虽然魏新挂名方正科技总裁,周险峰担任的只是副总裁,但却是实际上的业务负责人。众所周知,周险峰是方正科技的实力派和实权派,方正笔记本电脑和台式机业务能创造亚洲、中国第二大PC制造商的成绩,周险峰功不可没。有了这块业务的支持,周险峰在集团中的位置举足轻重。但到集团出任助理总裁后,实际上没有了实权。”

连方正集团内部人员都知道这不是一个实权部门,周险峰在方正的地位也开始变得模糊起来,这从某种程度上也印证了知情人士的说法。

联想到前段时间方正科技的人士调整,本刊更加坚信《方正科技总裁更替真相调查》一文的推测没错,伴随方正科技原总裁魏新的“明升暗降”,跟随其多年的周险峰的地位也越发显得尴尬,以至于有业内人士说,助理总裁的职位更多程度上是对周险峰的一种抚慰。而此次PC部分骨干“集体叛逃”的行为也正凸现了方正科技总裁更迭带来的人事震荡。

祈东风背后是谁

人事变动一直都是方正一个难以解开的结。

就在这次“系结”和“解结”中,方正科技执行总裁祈东风从幕后走向了前台。据记者调查得知,祈东风此前曾担任方正旗下的方正信息系统有限公司总经理,主要负责方正的渠道建设。

在媒体争相报道“方正集体叛逃”事件的过程中,祈东风先后多次出面,并频频和媒体接触。而让人难以理解的是祈东风对外发表的言辞却和其母公司总裁魏新的言辞大相径庭,甚至多处意思相左,这不得不让人怀疑,身为子公司执行总裁的祈东风何以如此“胆大妄为”,竟和母公司总裁对抗?

一个几乎无可争议的结论,从方正科技总裁到方正集团总裁,魏新已经逐步失去了对方正科技的向心力,而祈东风背后自然也有着一股强大的力量在支持着他。

支持这推断成立的依据是,3月19日晚,方正集团针对媒体报道“周险峰出走”事件发表的声明中,特别强调“魏新现任方正集团董事长及上市公司方正科技董事长两职。魏新是方正集团毫无疑问的领导核心。”

按照魏新私下场合的说法,即便是“方正PC骨干集体出走”,也不会对方正科技造成什么损失,可迟迟不露面的他却在一露面时就强调自己在方正的核心地位,并以方正集团的名义佐证魏新是“方正集团毫无疑问的领导核心”。

唯一让人费解的是,刚刚取代魏新上任方正科技总裁的蒋必金却始终没有露面。而这两者又有何关系呢?

与此同时,坊间也流传着这样一种说法,蒋必金其实就是方正集团“现有老人”重点扶持和培养的一个“接班人”,这似乎从某种程度上也印证了蒋是典型的方正创业者的“代言人”。而祈东风身为方正科技的执行总裁,方正科技的代言人,自然就被推到了前台,这也许就是方正创业派的两步棋,先不和魏新发生正面冲突,消除其在方正科技的嫡系才是最为重要的任务。

尽管这只是传闻,但这个传闻在外界看来似乎并非没有道理,毕竟,方正曾经是一个太特殊的企业,产权结构混乱,人事关系复杂,局面动荡不安。

《方正科技总裁更迭真相调查》一文中曾经这样表述:有业内人士戏称,“蒋必金的入局,使得方正创业派又一次将权利紧紧拽到了手中。”尽管这只是戏言,但我们还是不免为方正担心,这个身为国内最大的校企,何时才能摆脱这种因为产权问题而带来的人士斗争?由此,我们也不难猜测到,站在祈东风的背后必然是一股强大的实力派。这很可能是方正人不愿看到、我们也不愿看到的一个事实:这一次,祈身后的实力派正试图“反扑”。

魏新怎么了

3月18日晚,魏新在接受21世纪经济报道记者采访时否认周险峰出走,同时还表示,“方正集团总裁室将保持稳定,不会有一人离职。”“这些纯属‘空穴来风’。”

3月20日,我们却听到了另外一个声音。“一段时间来,我们进行了内部调整。”魏新在接受一家网络媒体记者采访时这样说道,“调整牵涉到结构、流程,以及程序的改变,也必定削弱一部分人的权力。”

人们开始有点迷糊不解,魏新到底怎么了,为什么魏新一直都不愿主动承认周险峰的出走?

既然方正科技“在中国的PC企业缺乏核心技术的大背景下,只有向市场倾斜资源”,根据目前情况来看,方正也确实是在逐步淡化技术研发,并剥离PC业务。那么我们不难想象,“目前确认离开的PC骨干有7人,占整个方正科技PC骨干不到十分之一。”方正科技执行总裁祁东风对外的辩称成了方正PC部门技术骨干员工继续出走的最佳注脚。

此时的方正科技正“由一个产品导向型的公司逐步过渡到一个市场导向型的公司。”到这个时候,“弃子”就出现了。

既在我们意料之外又在情理之中的是,魏新此时还说了另外一句朴实得不能再朴实的话,“销售方面强化了,产品方面的人士自然感到失落。”从这句话里边,我们不难体味到魏新对“方正科技PC部门骨干”的出走略感辛酸和无奈,而这辛酸和无奈或许只是他的一厢情愿。

长期跟踪方正的南方某财经媒体资深记者意犹未尽的说道,方正科技的魏新可以带领PC部门“出走的集体”一起在方正奋战,那为什么方正集团的魏新就不能带领他们一起奋战呢?--“市场导向型”战略并不是PC部分人员出走的真正理由。如今身处“方正高处”的魏新“罩不住他了”成了唯一合理的注解。

周险峰走了,跟随其奋战多年的PC团队自然也待不下去了。一个显然的举动,无论PC部门的人是否自愿,无论魏新是否真的无奈,但走人是必然的,继续走人也并非不可能。

在随后的事态发展过程中,与周险峰搭班子多年的魏新也不得不承认,对于周险峰现在所负责的技术管理工作,“周险峰有绝对的控制权,当然险峰可能会觉得这个职位不太适合。”“如果险峰提出要离开方正,我也会体谅。”

到了此时,人们才终于从魏新口中探到一点口实,周险峰的出走几乎成为必然中的必然。以至于,业内知情人士也评价到,周险峰觉得方正明显要架空他,而自己的老搭档魏新又“无能为力”,所以只有拉着部下集体出走。

联想起魏新当初说过的一句话,上任后“方正两年一次人事地震的历史一去不复返了”,可是多年以来方正的斗争依然继续,不知道,此时的魏新心里是何想法?

方正何时“方正”

祝剑秋、时西忠、宋建东、杨平勇、周险峰、吴京伟、吴松林……这些熟悉的人名一个个从方正消失,也引发了一场接一场的权力纷争讨论:方正何时才能“方正”?

1999年前董事长张玉峰离开方正集团,王选从香港方正控股董事局主席职位退下,方正进入一个新的阶段。即使在张、王合作的1998年,方正集团董事们的主要工作仍然具体地分配在方正电子、方正电脑等子公司的经营和上市工作上,集团总部更像一个宏观协调部门而非首脑机构。到2001年,FOUNDER.COM这个网络域名甚至仍在方正电子名下,集团总部的网站要使用这个域名,还得不断地申请。

上市公司与集团自然在财务上相对独立,但市场推广、品牌推广、人事管理、业务考核等作为一个企业集团应该具备的统一性却近乎缺失。集团董事们分别兼任着不同上市公司的董事长、董事或子公司的总裁,在统一决策中的矛盾与隔阂难免滋生。

2001年上任的魏新被外界称为“实力派”、“新权威主义者”,魏新的观点是“控制权上移,经营权下放”。在这种简明扼要的总结语背后。是一套从复杂斗争中提炼出来的经验,甚至公开到了与子公司老总撕破脸皮的程度。

而到了今天,“现在方正的宣传重点是集团整体形象。”已经成为方正系工作人员中的公开秘密,“方正换标只是为了内部的结构调整,淡化子公司形象的目的是为了突出集团形象,方正集团正在逐步收回包括方正科技等子公司的财务、行政等方面的权力。”

联想到魏新在接受外界采访时说的“少部分人的离职并不能影响(方正)大局”,我们实在是不知道,到底方正什么人离开才会影响大局,难道只有魏自己走了,才会影响到方正大局吗?

方正似乎陷入一个悖论:这家名为“方正”的国内高科技企业集团却成了一个并不“方正”的IT高级经营者的权利争夺漩涡。

从“高科技”的方正,到“2年一次人事斗争”的方正,到“资本”的方正,到“多元化”的方正,再到“市场导向型”的方正……

身为一家国内知名高校的校办企业、拥有多家上市公司的方正,还能禁得起多少次折腾?我们仿佛已经听见了方正那哭泣的声音,我们仿佛已经看见了刚满10周岁的方正的满脸倦意……甚至有人开始呼吁,“方正,你怎么可以如此老去。”

难道“后魏新时代”到来了吗?--我们还没清楚地看到,我们现在也不愿意看到,因为这个时候的方正更多地需要稳定和团结。所以,我们只有期待……

我们渴望见到一个发展中的方正,崛起的方正,我们更渴望见到一个国际化的方正,开放的方正,甚至是世界科技500强的方正。

记者手记:

三写方正

2004年3月11日晚12点,我还在网上BBS“潜水”,突然,一位相识已久的“方正人”告诉我,“方正PC部门骨干集体出走。”

调查过程中,我意外发现:除了刚刚调到集团担任助理总裁的周险峰外,此次出走的方正员工主要集中在方正科技的PC部门,其中包括方正科技产品中心总经理吴京伟、销售平台副总经理吴松林等重要职务的PC骨干等,此举被内部人士视为“集体叛逃”,新东家是新组建的青岛海信数码。

截至到2004年3月18日下午6点,记者终于获得了海信和方正内部人士的确认,加上对方正内外非官方信息的调查收集,我和我的同事均认为可以为我的文字负责了,于是,《周险峰出走方正,PC骨干“集体叛逃”》的稿子出炉了,也就是截至本刊发稿时仍高高挂在各大门户网站科技频道、IT专业网站专题头条之一的新闻。

稿子发出当晚,我即收到无数认识的,不认识的记者同行、公关人士的电话,email等信息,甚至还有人通过我的记者同行半夜把电话打到我的私人居所。

找我的人,不乏劝我撤稿者,让我“别得罪方正”,更有甚者,还有诋毁我的,说“我没有道德地攻击方正。”我没有回击,因为我深知,我记录的是新闻事实。同时我也深知:我一直是对方正及其方正高层充满敬佩之情的,因为他们能干,是他们使得方正在一路跌跌撞撞中挺过来了。

尽管许多人因为利益和权益原因主动或者被动地离开了,但是,我相信,他们在方正的一切都是有目共睹的。唯一让他们不能呆在方正地原因,也许就是方正数年的校企“顽痼”,这使得方正在近10年来充满了斗争,甚至自成派系。资本派和创业派之间充满了血淋淋的权钱之争,所有的这一切都不得不让我们为之感到痛心和惋惜……

“实在是忍受不了了,知道方正这些年来,靠什么出名吗?”

“除了王选的北大方正排版印刷软件,就是PC。”

“错,是无休止的人事斗争。……魏老师(魏新)去集团以后,集团和方正科技之间的矛盾开始逐渐升级了。”

……

在与方正内部人士的交流中,记者强烈地体会到:人事斗争已成方正顽疾,而促使方正频频发生人事斗争的终极症结就是方正的产权问题。

我们现在所关心的不是周险峰出走与否,而是处在改制中的校企方正何时才能摆脱这样两年一次的肥皂泡式的人事拉锯战。在方正的改制中,管理层将发挥何等作用,获得多少利益;北大校方和方正创业派之间如何取得利益平衡,将最终影响着方正未来的发展。

今年CCTV年度经济人物是哪几位啊?

2005CCTV中国经济年度人物评选颁奖典礼于12月28日19:00在北京饭店举行。以下为CCTV中国经济年度人物奖名单:

央视中国经济年度人物奖12月28日22:20揭晓,获奖名单如下:

伊利集团董事长兼总裁潘刚

海信集团有限公司董事长周厚健

潍柴动力董事长谭旭光

大连万达集团董事长王健林

百度董事长兼CEO李彦宏

中星微电子有限公司董事长邓中翰

奇瑞汽车公司董事长兼总经理尹同耀

三一集团有限公司董事长梁稳根

中国海洋石油总公司总经理傅成玉

中国远洋运输(集团)总公司总裁魏家福

其中邓中翰获年度大奖,北京地球村主任廖晓义获2005CCTV中国经济年度人物社会公益奖。

青岛海信总部应届研究生的待遇怎么样,能对海信做一下全面的介绍吗

如果没有人回答的话,建议你可以在qq里搜索海信的员工群。进去后表明身份,探探虚实。应该可以的。

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